Agencia Competitividad Córdoba
AgroalimentarioCluster provincial · ACCDesde 2024

AgTech

Río Cuarto

Quiénes son

El cluster AgTech potencia la cadena de valor agropecuaria de base tecnológica reuniendo a más de 85 miembros del ecosistema. Nuestro propósito es ser la capital agrotecnológica del mundo, potenciando el talento y los recursos de la región con el objetivo de impulsar el desarrollo socioeconómico y mejorar la calidad de vida de la comunidad.

Nuestra base de operaciones está en Río Cuarto, Córdoba, en el corazón productivo de Argentina, donde se concentra el núcleo de empresas e instituciones del cluster. Desde allí, la red se extiende a más de quince localidades de la provincia y articula con miembros en Santa Fe y Buenos Aires, alcanzando una escala interprovincial. Esta base se proyecta al mundo a través de misiones internacionales (corn belt de EE. UU., World AgriTech São Paulo).

  • Agricultura de precisión
  • Bioinsumos
  • Industria 4.0
  • Bioenergía
El dato

22,11%

del VAB provincial (2023) — Córdoba en el proxy nacional: 13,94%, ranking #3

En números

Hasta 85

Masa crítica

socios activos, considerando las últimas incorporaciones

US$ 3.290 M

Exportaciones

FOB registrados en 2024 · más de 283.982 t de volumen (2023-2025)

17+

Alcance global

destinos internacionales directos, con presencia en todos los continentes

5.388

Fuerza laboral

1.505 empleos directos (+16,3% interanual) · 3.883 vinculados a instituciones y academia

22,11%

Peso en Córdoba

del VAB provincial (2023)

#3

Córdoba en el proxy nacional

13,94% del VAB nacional del sector

Productos y servicios estrella

Tecnología que transforma el agro

Tecnología digital aplicada al agro

Software de gestión y logística, telemetría e IoT, automatización industrial (Industria 4.0), plataformas de datos y agricultura de precisión. Soluciones que optimizan rendimientos, trazabilidad y eficiencia en toda la cadena agropecuaria.

Biotecnología, bioinsumos y bioenergía

Producción de bioetanol y biofertilizantes, desarrollo de bioinsumos y genética vegetal y animal de vanguardia, posicionando a la región en la transición hacia una producción más sustentable.

Composición

Composición: la fuerza de nuestra red

Empresas — 62 compañías (79,5%)

Desde startups disruptivas (deep-tech) hasta gigantes corporativos enfocados en la industria del maní, cereales, insumos biológicos y software.

Instituciones — 13 entidades (16,7%)

Las principales redes potenciadoras del país.

  • INTA
  • CREA
  • AAPRESID
  • FADA
  • Sociedad Rural

Academia — 3 universidades (3,8%)

Respaldado por el talento de las universidades de la región.

  • Universidad Nacional de Río Cuarto (UNRC)
  • Universidad Católica de Córdoba (UCC)
  • Universidad Siglo 21
Mundo

Principales mercados de exportación

China

30%

Reino Unido

20%

Países Bajos

16%

Chile

12%

Quiénes traccionan

Liderazgo: empresas tractoras

El liderazgo lo encabeza Bio4, junto a un ecosistema de tractoras del agro y la industria.

Bio4

Planta agroindustrial que transforma maíz en bioetanol, alimento animal y energía renovable.

Grupo Boehler

Uno de los productores agropecuarios más grandes del país.

Ceres Demeter

Bioinsumos y biomoléculas para el agro global.

Seed Matriz

I+D en semillas.

Agrotecnología SALA

Maquinaria de precisión, concesionaria John Deere.

Pampa Start

Fondo de venture capital que conecta al cluster con inversión internacional.

Teknal

Nutrición animal, tractora industrial de gran escala.

Prodeman

Complejo manisero, tractora industrial de gran escala.

Mapa del ecosistema

81 miembros en el territorio

Cada burbuja es una empresa o institución del cluster, ubicada donde opera. Pasá el mouse para ver el nombre y hacé clic para visitar su sitio.

  • Empresas65
  • Academia / I+D3
  • Instituciones13
Cargando mapa…
Hitos

Hitos de impacto

  1. 1

    Hub Global de "Contraestación"

    Alianza estratégica en curso con la red argentina CREA (asociación de líderes agropecuarios) y Cultivar (St. Louis, EE. UU.) para atraer startups del hemisferio norte y permitirles testear sus tecnologías en los campos de Río Cuarto durante su invierno boreal.

  2. 2

    Escalamiento H.A.R.V.E.S.T.

    Socio estratégico del The Yield Lab Institute (financiado por Wells Fargo) para preseleccionar e internacionalizar startups argentinas, permitiendo que escalen su tecnología en laboratorios de Estados Unidos.

  3. 3

    Atracción de Capital 2030 (Roadmap)

    Plan de acción formal para atraer la radicación de 4 empresas multinacionales y captar fondos de Venture Capital para la región.

Proyectos

En qué trabaja el cluster con la Agencia

Iniciativas cofinanciadas y acompañadas junto a AgTech.

Finalizado
ClúSter Agtech

Posicionamiento estratégico global: Río Cuarto como Capital Agtech Mundial

El Clúster AgTech —representado por Bioetanol Río Cuarto SA— ejecutó este proyecto ambicioso para posicionar a Río Cuarto como "Capital Agtech Mundial", desplegando una estrategia de dos fases con la consultora Deloitte (Big Four) y culminando en un evento internacional de clase mundial. El argumento de base es sólido: Río Cuarto y su zona de influencia concentran siete universidades, una cadena agropecuaria altamente tecnificada, antecedentes como siembra directa y biotecnología, y el interés activo de multinacionales como Corteva y Bayer; pero carecía de una estrategia integral que articule estos activos bajo una marca global reconocible. Fase 1 — Plan estratégico de posicionamiento (Ene-Abr 2025): trabajo con Deloitte en tres etapas. Diagnóstico: entendimiento del ecosistema AgTech local, mapeo de las empresas actuales, brechas entre necesidades del sector y tecnologías existentes, análisis de casos de éxito globales de polos similares. Identificación de iniciativas: entrevistas con referentes locales para determinar factores diferenciales de la marca "Río Cuarto AgTech", definir el concepto de "Home Base" y los mercados prioritarios. Identificación de estrategias: definición de impulsores, plan de posicionamiento, análisis costo-beneficio y hoja de ruta a 5 años integrando productores, agroindustria, sector tecnológico, sector público, universidades e inversores. Fase 2 — Agtech Week Internacional (May-Ago 2025): organización de la Semana AgTech de 2-3 días con dos Main Event Days y Side Events con visitas a empresas y campos. Speakers confirmados de St. Louis (EE.UU.), Israel, San Pablo (Brasil), País Vasco y España (al menos 6 internacionales + 12 nacionales), convocando a productores, startups, inversores, académicos, empresas y expertos del sector. El objetivo de largo plazo: que Río Cuarto sea cuna de los próximos Mercado Libre o Globant del campo argentino.

2025 Enero 2025 a Agosto 2025 (10 meses)Ver más
Finalizado
ClúSter Agtech

Desarrollo de Misión, Visión, propuesta de valor y Plan Estratégico para el Clúster AgTech

El Clúster AgTech —con sede en Río Cuarto y representado por Bioetanol Río Cuarto SA— ejecutó este proyecto fundacional de planificación estratégica para construir su hoja de ruta inicial (2024-2025) y alinear la visión colectiva de sus 24 socios sobre el sector de la agricultura de base tecnológica. El diagnóstico era claro: el clúster necesitaba poner sobre la mesa las visiones, dificultades y potencialidades de cada actor para consolidar a Río Cuarto como polo regional de desarrollo AgTech. El trabajo se encargó a una consultora externa especializada y se estructuró en cinco hitos secuenciados a lo largo de 3 meses. Alineación de expectativas: reunión briefing entre consultora y directores del clúster (Jul 2024). Validación del line-up: reunión consultora/clúster manager para definir agenda, temas y logística. Reunión presencial con Mesa Chica: dinámicas de consultoría en Ago 2024 para empezar a plasmar las visiones del núcleo directivo. Reunión presencial ampliada con todos los socios del clúster: dinámicas de trabajo para continuar construyendo visión compartida, con encuesta de satisfacción posterior. Reunión de cierre (Sep 2024): presentación del entregable final a la totalidad de los socios. Los socios del clúster son 24 actores entre empresas privadas, instituciones públicas, organismos estatales y academia, representando los principales eslabones de la cadena AgTech de Río Cuarto y su región. El impacto esperado fue doble: interno (fidelización de socios, unificación de visión, alineamiento hacia objetivos comunes) y externo (consolidación de Río Cuarto como referente regional AgTech para la cadena de agricultura de base tecnológica).

2024 Julio 2024 a Septiembre 2024 (3 meses)Ver más

Contacto del cluster

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