Agencia Competitividad Córdoba
Servicios de alto valorCluster provincial · ACCDesde 2016

Servicios Empresariales

Córdoba Capital

Quiénes son

Somos una plataforma multisectorial dinámica que conecta y potencia servicios B2B de excelencia. Resolvemos la necesidad de soluciones integrales y escalables para grandes corporaciones, integrando consultoría, logística, RRHH y facility management, con una fuerte proyección hacia la exportación de conocimiento y el soft-landing internacional.

Córdoba, Argentina. Nuestra base de operaciones concentra el 98% de nuestros miembros en esta provincia, funcionando como un hub estratégico que aporta el 8,92% del Valor Agregado Bruto (VAB) provincial, posicionándonos como el tercer ecosistema de servicios de mayor peso a nivel nacional.

  • Servicios B2B
  • Sello de calidad
  • Soft-landing
  • Facility management
El dato

8,92%

del VAB provincial — el 3.er ecosistema de servicios de mayor peso del país

En números

49

Masa crítica

miembros activos: empresas de servicios, universidades (Siglo 21, UTN, UNC) e instituciones de apoyo (ADEC, Agencia Competitividad)

1.920

Fuerza laboral

empleos directos en nuestras empresas + 85 en instituciones académicas aliadas

8,92%

Peso provincial

del VAB provincial · 3.er ecosistema de servicios del país

Productos y servicios estrella

La confianza B2B que exigen los grandes mercados

Sello de Calidad de Servicios Empresariales

Nuestro proyecto insignia. Es una herramienta de certificación (auditada técnica y externamente por UTN e IRAM) que asegura la excelencia operativa y genera la confianza B2B que exigen los grandes mercados.

Soluciones integrales B2B (agrupaciones transversales)

Red de soporte colaborativo dividida en 5 verticales estratégicas (Estratégicas, Comerciales, Bienestar, Procesos, Operaciones). Funcionan como un ecosistema llave en mano para facilitar la radicación y el soft-landing de industrias corporativas y extranjeras en Argentina.

Composición

Composición: la fuerza de nuestra red

Empresas — 31 base (en franco crecimiento)

Se dedican principalmente a consultoría y gestión empresarial, capital humano, salud laboral, servicios legales, diseño de ingeniería, logística y facility management.

Instituciones — 4 potenciadoras aliadas

  • Agencia Competitividad Córdoba
  • ADEC
  • ProCórdoba
  • Pacto Global Argentina (ONU)

Academia — 4 entidades formativas

  • Universidad Siglo 21
  • Universidad Tecnológica Nacional (UTN)
  • Universidad Nacional de Córdoba (UNC)
  • Fundación Universitaria Cervantes
Mapa del ecosistema

40 miembros en el territorio

Cada burbuja es una empresa o institución del cluster, ubicada donde opera. Pasá el mouse para ver el nombre y hacé clic para visitar su sitio.

  • Empresas38
  • Academia / I+D1
  • Instituciones1
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Hitos

Hitos de impacto

  1. 1

    Certificación masiva corporativa (Fases 2 y 3 del Sello)

    Proyecto en curso para certificar al 75% de las empresas socias para 2026, buscando el reconocimiento oficial del sello por parte de grandes corporaciones tractoras (ej. Arcor, Coca-Cola) y entidades nacionales como IRAM.

  2. 2

    Primer Censo Sectorial (Encuesta Permanente)

    Desarrollo de una herramienta de inteligencia de mercado para cuantificar de forma inédita el peso económico, tecnológico y laboral de los servicios en la provincia, otorgando un peso político y una representatividad estructural sin precedentes frente al ecosistema público.

Proyectos

En qué trabaja el cluster con la Agencia

Iniciativas cofinanciadas y acompañadas junto a Servicios Empresariales.

Activo
ClúSter De Servicios Empresariales

Plan Integral de posicionamiento, visibilidad y crecimiento del Clúster

El Clúster de Servicios Empresariales de Córdoba impulsa un plan integral de posicionamiento y visibilidad para expandir su alcance sectorial y consolidar su crecimiento dentro del ecosistema productivo provincial. El proyecto responde a una brecha concreta: el clúster cuenta con una estrategia definida pero carece de los recursos para ejecutarla a la escala que el sector requiere, limitando la incorporación de nuevos socios y la difusión de resultados colectivos. La iniciativa se estructura en tres frentes de acción. El primero desarrolla la planificación integral: diagnóstico comunicacional, estrategia digital, estrategia de medios y plan de posicionamiento. El segundo ejecuta el plan en medios masivos y redes sociales, combinando producción de contenidos, campañas pagas, gestión de prensa y monitoreo de métricas. El tercero organiza Conectar 2026, un evento de networking sectorial con 100+ participantes. El proyecto se apoya en alianzas estratégicas con la Universidad Siglo 21, UNC–Campus Norte, Agencia Competitividad Córdoba, ADEC y UTN, que aportan capacidad técnica, espacios de difusión y canales institucionales. La meta cuantitativa es duplicar la base societaria (de 37 a 74 empresas), lograr al menos 3 publicaciones en medios provinciales y generar nuevas mesas de articulación sectorial. Ejecuta Mgtr. María José Salguero como responsable de proyecto. 700.000 ($5M aporte ANR + $5M contraparte efectiva del clúster + $700K en especie).

2026 Enero 2026 a Junio 2026 (6 meses)Ver más
Finalizado
ClúSter De Servicios Empresariales

Desarrollo de Sello de Calidad en Servicios Empresariales

El Clúster de Servicios Empresariales de Córdoba desarrolló un Sello de Calidad sectorial destinado a empresas de servicios empresariales —socias y no socias del clúster— que cumplan con requisitos definidos en cinco dimensiones: Estrategia, Atención, Recursos, Colaboradores y Responsabilidad Social. El reconocimiento funciona como puerta de entrada a una ruta de mejora continua, preparando a las empresas para certificaciones más exigentes como ISO 9001. El proyecto abordó tres frentes articulados. El primero completó la ingeniería del sello: redacción final de requisitos y evidencias, diseño de procesos administrativos y operativos (inscripción, auditoría, seguimiento), desarrollo de acuerdos legales y contratos modelo, y producción de todos los elementos de comunicación (página web propia del sello, materiales institucionales, logo, certificados). El segundo formó capacidades de auditoría y preparó al ecosistema: capacitación de auditores internos en articulación con la Universidad Tecnológica Nacional —que actúa como ente imparcial— y preparación de las empresas del clúster para la certificación. El tercero ejecutó la primera cohorte: asesoría individualizada a 10 empresas que ya contaban con ISO 9001, difusión sectorial a cargo de un community manager, y certificación efectiva de estas empresas pioneras. Ejecutó Lic. Cecilia Lorenzon (Clúster Manager) como responsable. 050.000 ($4.025.000 ANR + $3.475.000 contraparte efectiva del clúster + $550.000 en especie). La elección de empresas con ISO 9001 como primera cohorte minimizó barreras iniciales y aceleró la adopción del sello en el sector.

2023 Diciembre 2023 a Julio 2024 (8 meses)Ver más

Contacto del cluster

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