Agencia Competitividad Córdoba
Conocimiento y economía creativaCluster provincial · ACCDesde 2024

Videojuegos

Córdoba Capital

Quiénes son

Somos una alianza dinámica entre estudios de desarrollo, academias y el sector público que transforma el talento local en una industria de clase mundial. Nuestro objetivo es aumentar la cantidad de estudios que desarrollan Propiedad Intelectual (IP) propia —es decir, que crean sus propios videojuegos— consolidando un modelo híbrido que combine la exportación de servicios (outsourcing) con el desarrollo de IP propia. Entendemos que la IP propia es lo que realmente hace crecer a la industria del videojuego: hoy la Argentina está muy enfocada en la prestación de servicios, lo cual genera trabajo, pero no hace crecer específicamente a la industria. Buscamos posicionar a Córdoba como símbolo global de calidad y excelencia en la industria del gaming.

Nuestra base de operaciones principal es la Ciudad de Córdoba, con alcance en toda la provincia. Representamos el 5,9% de la participación nacional, consolidándonos como la tercera fuerza productiva de videojuegos en Argentina. Nuestra red busca capilaridad y ya extiende su influencia al brindar mentorías a estudios emergentes en otras provincias, como La Pampa.

  • Gaming
  • IP propia
  • Outsourcing
  • Economía creativa
El dato

3.ª

fuerza productiva de videojuegos en Argentina — 5,9% de la participación nacional

En números

13

Masa crítica

miembros formales (10 estudios/empresas y 3 instituciones educativas), con proyección a 15 socios de alto valor

10

Fuerza laboral

empleos formales directos bajo CUIT empresarial (2025), un promedio de 2 por empresa, sin contar freelancers ni equipos en academias

Productos y servicios estrella

Del servicio a la IP propia

Servicios de outsourcing (work for hire)

Exportación de servicios especializados (arte, programación, QA y porteo) de alta calidad. Representan el motor financiero inmediato que genera liquidez y nutre el capital de los estudios locales para escalar operaciones.

Desarrollo de Propiedad Intelectual (IP) propia

Nuestro objetivo estratégico principal y generador de valor agregado. Consiste en la creación de videojuegos originales que funcionan como activos escalables, orientados a captar publishers, generar ingresos pasivos y lograr un reconocimiento internacional de gran escala.

Composición

Composición: la fuerza de nuestra red

Empresas — 10 estudios activos

Conforman nuestro núcleo productivo principal, especializados tanto en desarrollos de ciclo completo como en outsourcing.

  • Odaclick
  • The OGS
  • Menic Games
  • Pilgrims
  • Epic Llama
  • Creativos Digitales
  • BB Studio Games

Instituciones — 3 aliados estratégicos

Instituciones potenciadoras de alto peso que garantizan respaldo gubernamental y tracción internacional.

  • Agencia Competitividad Córdoba
  • ProCórdoba
  • ADVA

Academia — 4 polos de formación

  • Universidad Provincial de Córdoba (UPC)
  • Universidad Siglo 21
  • IES
  • Colegio Universitario
Mundo

Principales mercados de exportación

Estados Unidos

90%

Actualmente, nuestra facturación se concentra de manera abrumadora en la prestación de servicios a clientes de Estados Unidos (>90%). Nuestra agresiva agenda 2026 está pivotando hacia Europa, atacando barreras culturales para desbloquear esquemas de coproducción y grants europeos en España, Alemania y Polonia.

Mapa del ecosistema

13 miembros en el territorio

Cada burbuja es una empresa o institución del cluster, ubicada donde opera. Pasá el mouse para ver el nombre y hacé clic para visitar su sitio.

  • Empresas8
  • Academia / I+D2
  • Instituciones3
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Hitos

Liderazgo y agenda estratégica

  1. 1

    Diplomacia e internacionalización activa

    Presencia oficial en los centros neurálgicos de inversión, con stand propio en Gamescom (Alemania), la misión exploratoria al hub tecnológico de Polonia y la consolidación de nuestro evento B2B GameBiz en Argentina.

  2. 2

    Sinergias hacia el "supercluster"

    Lideramos la unificación de la Economía Creativa en Córdoba a través de alianzas intercluster con los sectores Audiovisual y de Industrias Creativas, buscando desarrollar productos integrales y simuladores transmedia.

  3. 3

    Transferencia tecnológica (gamificación)

    Desarrollo pionero de herramientas tecnológicas aplicadas a la capacitación y herramientas gamificadas para el sector corporativo y público (como la Agencia de Competitividad).

Proyectos

En qué trabaja el cluster con la Agencia

Iniciativas cofinanciadas y acompañadas junto a Videojuegos.

Finalizado
ClúSter Videojuegos CóRdoba

Alianzas, Negocios y Talento

El Clúster Videojuegos Córdoba (CVC) —conformado a fines de 2024 mediante su plan estratégico fundacional— ejecutó este proyecto como cierre institucional del proceso anual de fortalecimiento e internacionalización, centrado en la participación oficial de una delegación de 14 personas en la Exposición de Videojuegos Argentina (EVA) 2025, principal encuentro del sector a nivel nacional, realizada del 5 al 8 de noviembre de 2025. El desafío era concreto: un clúster joven sin experiencia previa en ferias globales, sin herramientas de comunicación institucional profesional consolidadas, necesitaba construir una plataforma sólida que generara confianza, representara al sector cordobés y abriera oportunidades reales de negocio y cooperación educativa frente a actores nacionales. La participación en EVA 2025 articuló tres frentes simultáneos: rondas de negocios B2B y networking para generar leads y contratos de exportación de servicios; presentación institucional del CVC ante autoridades nacionales y provinciales, exhibiendo los resultados del año 2025; y vinculación estratégica con ADVA (Asociación de Desarrolladores de Videojuegos Argentina) y otros polos de videojuegos del país, consolidando al CVC dentro de la red nacional de polos. Tras el evento, se ejecutó una fase de sistematización con registro de reuniones, leads, alianzas y contactos académicos, cerrando con un informe final que define el plan de continuidad 2026. Entre las instituciones académicas miembro participantes figuran IES Siglo 21 y la Universidad Provincial de Córdoba. 365.728 ($4.18M ANR + $4.18M contraparte efectiva del clúster).

2025 Noviembre 2025 a Diciembre 2025 (2 meses)Ver más
Finalizado
ClúSter Videojuegos CóRdoba

Planificación Estratégica del Clúster de Videojuegos de Córdoba

El Clúster Videojuegos Córdoba nace con este proyecto: su plan estratégico fundacional, ejecutado en 30 días mediante una consultoría especializada que acompañó a las 10 empresas pioneras del sector a constituirse formalmente como clúster, consolidar una visión compartida y definir los ejes de trabajo iniciales. El proceso se estructuró en cinco hitos secuenciados. Reunión inicial virtual para alinear expectativas, roles y lineamientos generales entre los miembros. Workshop experiencial presencial para generar vínculos, co-diseñar la propuesta de valor del clúster y definir el propósito institucional junto con los ejes de trabajo principales. Planificación estratégica con diseño de plan de acción, definición de metas, objetivos y agenda de actividades con compromiso explícito de seguimiento. Confección del documento final con la planificación detallada comprometida por los miembros. Presentación del Manifiesto del Clúster como hito público de nacimiento institucional. Las diez empresas fundadoras son Odaclick, Throgs, Ravegan, Pilgrims, Pizia, Robi Studios, Epic Llama Games, Menic Games, Creativos Digitales y Bulldog Games, con beneficiarios indirectos que incluyen a Woman in Games Córdoba, la Universidad Provincial de Córdoba y el IES Siglo 21 como aliados académicos del ecosistema. El proyecto sentó las bases institucionales para que el clúster se consolide como referente regional de la industria de videojuegos, impulsando la innovación, la colaboración entre estudios y el acceso compartido a recursos y conocimiento. 000.000 ($1M ANR + $1M contraparte efectiva).

2024 Noviembre 2024 a Diciembre 2024 (30 días)Ver más

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